刘强东5年开100万家京东便利店这事靠谱吗？

时间: 2025-12-18 22:57:12 |   作者: 成功案例

  4月10日，京东集团创始人刘强东宣告，未来五年京东将在全国开设超越100万家京东便利店，其间一半在乡村。由此看来，京东开端抢占乡村商场，加速线上线下交融的脚步。

  依据刘强东发布的门店信息，京东便利店的功用包含京东代购、网上代下单、代收货，话费充值，火车票、飞机票、旅行酒店预定等，个护美妆、日化洗护、纸品清洁等的出售和百货批零等。

  京东方面泄漏，接受这个方案的是京东新通路事业部。该事业部成立于2015年12月16日，接受集团“火车头1号”项目。依托京东丰厚的产品和强壮的供应链资源，服务全国百万家中小门店。

  京东便利店选用的是加盟形式。店东报名加盟，京东审阅资质，确认协作后两边签订合同，再由京东对店东进行训练。以上四个环节完结之后，店东便能够装饰运营。

  虽说是加盟形式，但店东不需要向京东付出任何盟费费、办理费、训练费。仅有收取的“质保金”，是为了束缚和标准店东的出售行为。

  京东便利店店东有必要许诺店中运营的产品100%保真，假一罚十。门店运营所需的房租、水电、装饰和进货等费用由店东自行承当。除了供给货源外，京东还将输出品牌、形式和办理。

  京东方供给了两种进货形式可供店东挑选，100% 进货形式：一切产品京东进货，店东在京东掌柜宝下单，由京东担任物流配送到店。部分进货形式：部分产品京东进货，合作其他进货途径。其间，京东将会对 100% 从京东进货的店肆给予更多商场活动等各支撑。

  而在“百万便利店”方案之前，京东也早就开端表现出对线下流量的巴望，此前京东出资永辉超市，同样是看中其 350 家线 年，京东从前展开过万家便利店方案，其时协作方多为闻名便利店连锁品牌。2015 年头，京东就开端在全国树立“县级服务中心”和“京东帮服务店”。其间“京东帮服务店”就类似于便利店。2015 年末，京东成立新通路事业部，为中小城市的超市供给包含从品牌商直接收购、仓储配送、营销支撑及门店系统办理等服务。

  而与之对应的是京东全年买卖总额增速的快速下滑。京东2014GMV年是107%，而2015年是84%，2016增速是47%，这个下降速度是惊人的，依照这一个速度，几年后京东的GMV就会阻滞，乃至负增加。线上商场的增加好像现已快到头了，而京东的盈余一向都是软肋，上月京东财报宣告2016年京东完结盈余却备受业界质疑。

  业界剖析，关于京东来讲支撑高市值的期望在于增加率，假如增加率阻滞下来，京东的出资价值就没有了。坚持增加才干有故事可讲，盈余状况不佳的企业对长时间资金商场商场的有更强的依靠。

  京东此次发力的便利店并非传统意义上的便利店形状，而是京东线下版别的立异综合体。这实质上仍是一个批发与零售的联系。京东把握进货途径，仓储物流，做这些京东便利店的批发商，这些京东便利店掩盖实体人群，协助京东完结出售，掩盖一些曾经网络掩盖不了的人群。

  关于店东来讲，经过京东下单订购省去了自己订购的费事。因为小店的进货量较小，他们要等到上一级供货商拼齐一车货今后才干送货，有时店东乃至感到“量小到不好意思开口”。不过关于京东来说，量很多小差异不大，京东走的是B2C道路，量再小，京东也送货上门。

  这样看来，向线下要增加、向乡村商场要增加好像没什么错。但是年头频频呈现快递网点爆仓，加盟形式的恶劣表现让不少人大失人望，而京东引进线下便利店之后，京东要操控百万等级线下途径。

  京东吸引人在于其是大商家、行货正品、但引进第三方之后，产品和使用者实在的体会能否有所确保。一起这些店一旦挂上京东便利店的姓名，任何不法或许损害机遇权益的行为都要算到京东头上。

  阿里巴巴上一年推出了阿里零售通渠道，不过和京东掌柜宝不同的是，零售通是促成型渠道，连接着经销商和便利店店东。所以发力线下便利店的电商巨子不止京东一家。此外第二队伍电产品牌也现已入局，店商互联、赢销通和易订购等均获得了过亿元的融资。