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时间: 2024-11-05 02:01:17 | 作者: 成功案例
卫浴五金随着卫浴行业的发展不断的进步，中国卫浴行业是感受**深影响**大的行业之一，受房地产的影响，卫浴行业在09年上半年的销售长期处在下降之势，虽然房地产在有了几次上升之期，但终究消费者捂钱的手是越来越紧，越来越小心。估且不论房地产是否自我炒作，总之，就卫浴行业的总体市场情形来看，并没有想象中的那样随市而发，然而，不管多大的危机，总有过去的那一天，2009年下半年，五金卫浴行业开始逐渐回暖，甲流的爆发以及水价的上涨等等因素都催热了节水五金卫浴的市场。
在欣喜的同时，我们也能显而易见的看到中国五金卫浴行业，真正有自己的原创产品的品牌，并能得到消费者认可的产品却并没有几个。纵观2009年的五金卫浴行业，我们大家可以看出2010年的五金卫浴行业依然会坚实的朝着以下几个方向发展。
中国卫浴市场开发时间并不是很长，中国从改革开放那天起，就一直喊着“融合，创新，做强民族品牌”的口号，但纵观所有市场，特别是中国卫浴市场，真正做了这句话的厂商，又有几家呢？融合变成了直接抄袭，创新变成了一句口语，虽然也有象四维，惠达法恩莎箭牌，阿波罗等**品牌，以及曾经以品牌文化著称的吉事多，但终究能够象国外品牌如科勒、乐家等每年上海卫浴展都能拿得出自己的创新技术，或者自己在产品设计上能独树一枝的，就没有了，中国卫浴很多的所谓产品外观设计，都还停留在“爆发户”年代，一味地追求“奇”“怪”“花”，让本来应该平静、整洁的卫浴空间，搞得眼花缭乱，与现代生活讲究的简易理念背道而驰，由此显而易见，中国卫浴品牌与国外卫浴品牌的巨大差距。
有些卫浴人士可能并不这么认为，但事实却是如此，好的东西普通老百姓自然有自己的眼光去挑选，好的产品外观设计直接影响到产品的销售好与坏。特别是金融危机后，老百姓对于产品的挑剔更是提高到了一个前所未有的高度，消费者认为现在的每一分钱都得用在刀刃上，而卫浴产品又是耐用品，所以挑选时更是小心又小心，谨慎又谨慎。如果我们没一个好的产品外观，又怎会是让我们消费者产生购买欲呢？
科勒中国区总裁阮家明先生提到他对卫浴潮流的观点时说，在卫浴产品方面的大趋势，阮先生将它总结为三点：**点是色彩的回归及对质感的重视。第二点是节水，不管在欧美、在澳大利亚还是在中国，节水都是很重要的课题。第三点是人口老龄化对产品提出新的功能要求，比如具有健康功能等。谈到时尚卫浴，他说：“这是一个关于个性化的问题。说到不一样的风格的设计，我认为可以将它们糅合在一起，创造出独特的氛围。
社会在不停地发展，时代在不停地改变，而消费者的审美观也会随时代的发展而改变，以应对“时尚”的要求，作为时尚产品的卫浴，只有紧跟时尚潮流，设计真正符合现代社会时尚审美观的产品，才能在市场中立于不败之地。
现代生活的高节奏，科学技术的快速地发展，让现代人具备了伸手即得的条件，无需更多的考虑，更不必太多的动手，就能得到自己想到的东西，这是中国人几千年来形成的一种享受主义思想，与西方的自己动手观念恰恰相反，而市场上真正能够称得上组合产品的品牌，却是寥寥无几。
在这两年五金卫浴展上也仅仅看到了几个国外品牌对于这方面有所动作，而国内的卫浴品牌不知道是没有觉察到这个消费市场的变化，还是没有能力设计这类产品，上海的宝路卫浴虽然一直走的是自主设计之路，但因这几年的市场沉默，也慢慢丢失了这个本来可以走在国外品牌前列的市场机会。其它如四维，东鹏，惠达等虽然也曾想走这条真正自主创新的路子，但终究摆脱不了中国人追求“短、平、快”的短期利益思想，而学TOTO一样走一条大众化路线，他们却不知，TOTO有着先天的市场优势，有着所谓进口品牌的优势，而这些优势正是中国消费者趋之若骛的追求，光“进口”二字就可让中国本土卫浴行业要花上至少5年时间才能在消费的人脑中打下烙印了，更何况TOTO却从来就没停止过对产品的技术创新，于是中国卫浴品牌的结果是永远地被国外品牌抛在身后，永远地去摹仿别人的产品设计。
金融危机其实也给了中国卫浴一次很好的突围之机会，迎合现代人的简单生活观念，开发相对简单却又很实用而时尚的卫浴产品组合系列，而不要让我们消费者一件件去自己挑选，自己组合，**终的卫浴间，却是品牌林立，色彩缤纷。而组合产品的话，消费者能够准确的通过现代人追求的简洁中寻找灵感，设计并开发三到五个系列组合产品线即可。简化了消费者自我挑选的麻烦，同时也扩大了产品销售的点与面。
在这两年五金卫浴展上也仅仅看到了几个国外品牌对于这方面有所动作，而国内的卫浴品牌不知道是没有觉察到这个消费市场的变化，还是没有能力设计这类产品，上海的宝路卫浴虽然一直走的是自主设计之路，但因这几年的市场沉默，也慢慢丢失了这个本来可以走在国外品牌前列的市场机会。其它如四维，东鹏，惠达等虽然也曾想走这条真正自主创新的路子，但终究摆脱不了中国人追求“短、平、快”的短期利益思想，而学TOTO一样走一条大众化路线，他们却不知，TOTO有着先天的市场优势，有着所谓进口品牌的优势，而这些优势正是中国消费者趋之若骛的追求，光“进口”二字就可让中国本土卫浴行业要花上至少5年时间才能在消费的人脑中打下烙印了，更何况TOTO却从来就没停止过对产品的技术创新，于是中国卫浴品牌的结果是永远地被国外品牌抛在身后，永远地去摹仿别人的产品设计。
金融危机其实也给了中国卫浴一次很好的突围之机会，迎合现代人的简单生活观念，开发相对简单却又很实用而时尚的卫浴产品组合系列，而不要让我们消费者一件件去自己挑选，自己组合，**终的卫浴间，却是品牌林立，色彩缤纷。而组合产品的话，消费者能够准确的通过现代人追求的简洁中寻找灵感，设计并开发三到五个系列组合产品线即可。简化了消费者自我挑选的麻烦，同时也扩大了产品销售的点与面，扩宽了市场的发展。
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